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今年以來，神木煤化工天元公司以班組建設為抓手，通過激活文化力、提升戰斗力、培育創新力等一系列舉措，推動班組建設全面升級，為企業發展注入澎湃動能。

下好“一盤棋”，激活文化力

“我們的班組組名是‘副產品運行三班’，安全理念是安全嚴細實，生產穩又值，班徽由半個齒輪和錘子組成，班組目標是構建安全型、學習型、精益型、創新型、和諧型標桿班組，打造實干精英團隊……”這是天元公司“五型五佳”班組標準化建設交接會上的一個縮影。

天元公司從挖掘班組文化建設內涵，提升班組文化品牌力入手，進行班徽、口號和安全理念的設計打造，破解班組建設的各項難題。以班組文化為載體，營造獨具特色的班組氛圍，不斷推進班組文化建設與中心工作的深度融合。

育好“排頭兵”，提升戰斗力

人才是班組建設的核心資源。天元公司深入實施人才強企戰略，以打造多元活動載體，搭建技術、技能比拼舞臺，廣泛開展職工“三小一練”、"安康杯"崗位勞動競賽、"卓越杯"技能大賽，采取理論和實踐相結合的方式，覆蓋9大專業領域，每屆參賽人數均超過400人，在全公司營造了比學趕超的良好氛圍，累計評選出“首席技能大師”6名、“技能大師”21名、各級技術能手106名，明星操作手244名等。

搭好“戲臺子”，培育創新力

創新是班組發展的不竭動力。天元公司開展“人人都是創效者，崗位就是利潤源”活動，各中心、部室二季度參與創新項目21項，2025年新申請專利6件，獲得授權專利14件，其中發明專利6件。《公輔中心雙堿法脫硫塔堵塞問題優化改造》《油品處理中心富氣水洗氨改造》等項目不斷點燃班組創新“引擎”，解決生產難題，創造經濟效益，為安全生產提質增效發揮重要作用。