7月5日至6日，集團公司基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東一行5人來神木煤化工公司檢查指導(dǎo)項目建設(shè)工作。神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春，黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印，副總經(jīng)理侯衛(wèi)斌等參與檢查。
李仰東現(xiàn)場查看了天元公司60萬噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用示范和預(yù)處理裝置擴能升級項目、富油公司50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目、電化公司1X25MW（3#）機組超低排放和節(jié)能降耗改造項目和能源公司240萬噸/年蘭炭升級改造項目。詳細了解了電化公司50萬噸/年電石一體化項目、天元公司135萬噸/年蘭炭裝置升級改造項目、660萬噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用示范項目手續(xù)辦理情況。
雷宏春表示，2020年以來，神木煤化工公司在各方面發(fā)生了質(zhì)的變化，得益于集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支持，得益于一批轉(zhuǎn)型升級項目建成投運。項目是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是產(chǎn)能釋放的保障，必須嚴格按照集團公司基本建設(shè)項目管理要求，抓好程序管理和過程管理，以優(yōu)質(zhì)的項目建設(shè)工作夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
侯衛(wèi)斌介紹了神木煤化工公司2022年上半年累計生產(chǎn)化工產(chǎn)品325.8萬噸、發(fā)電14.18億度，營業(yè)收入102.99億元，利潤總額3.68億元，全面實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半目標(biāo)；從投資完成、手續(xù)辦理、形象進度和存在問題幾個方面詳細匯報了公司八個重點建設(shè)項目的實際情況。
集團公司基本建設(shè)管理部對八個重點建設(shè)項目逐一剖析，針對目前存在的問題提出解決措施，并從程序管理、投資管理和質(zhì)量管理三個方面對項目建設(shè)工作和管理人員提出了具體要求。
李仰東對神木煤化工公司近年來取得的成績給予了肯定，對各單位發(fā)生的巨大變化感到欣慰，表示企業(yè)發(fā)展才是硬道理，項目是硬支撐，基本建設(shè)管理部將一如既往、全力以赴支持項目建設(shè)工作，希望神木煤化工統(tǒng)籌謀劃，積極促進重點建設(shè)項目落地生根，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（裴建軍）
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