今年以來，神木煤化工能源公司以落實全員安全生產責任制、加強安全生產標準化建設、嚴格規范八大特殊作業等工作為中心，順利實現既定目標任務，為轉型升級后生產經營穩步發展提供了良好的安全保障。
多措共舉，全面壓實安全生產主體責任。該公司通過召開2022年安全環保工作會議，對全年重點工作進行部署安排，逐級簽訂安全目標責任書、安全生產承諾書，層層分解落實責任，構建了安全管理全員參與、齊抓共管的良好格局。完善了全員“一人一張卡”和班組長以上管理人員“一人一本賬”及履職清單，強化了領導干部安全履職考核，有效提升了能源公司全體人員安全履職的積極性和主動性，進一步夯實了各級各層安全主體責任。
嚴格管理，加強隱患、“三違”管控。通過組織每月綜合大檢查、特殊時段、領導值班檢查，共計排查一般隱患1433項。并印發能源公司《隱患購買制度》，通過手機釘釘軟件線上收購隱患進行獎勵，并通過安管人員全過程守現場、視頻監控全過程守作業，全面加強了特殊作業人員與現場操作人員“三違”管控。
突出重點，不斷強化全員教育培訓。通過印發《HSE365在線安全教育學習實施方案》，根據每月的學習排名進行獎勵考核，充分調動了全員安全環保學習積極性。利用“VR”安全體驗館、HSE365線上平臺持續開展培訓教育工作，并以“安全生產月”、安全知識競賽、事故案例講評比賽等活動為契機，大力宣傳安全環保知識，營造出濃厚的安全環保氛圍。
強化監管，提升承包商安全意識。堅持外協單位管理“四個同等”原則，印發了《承包商安全管理辦法》，簽訂安全管理協議和繳納安全抵押金，先后從外協單位資質、人員年齡、特種作業人員持證上崗、培訓教育、施工方案等方面層層審核把關，并對作業過程全程監督，已完成50家承包商及242名作業人員入廠前的資質審查和安全培訓教育。
積極練兵，不斷提升應急保障能力。結合能源公司實際，制定了《生產安全事故應急預案》，利用各分公司班前班后會、學習班、專題培訓班活動等形式先后組織1400余人進行各類應急預案專題培訓。開展應急消防專項排查，督促整改各類問題168項。針對各分公司主要安全風險開展電石庫防雨、煤焦油泄漏、氨水泄漏、皮帶著火等事故應急演練。開展各類消防、應急演練7次，進一步鍛煉了應急救援隊伍，提高了能源公司整體應急處置能力。
加大投入，全面升級蘭炭分公司安全水準。針對蘭炭分公司目前現狀，能源公司安全環保部積極與分公司溝通，并指派安全主管現場協助，逐步完成了廠內消防水系統、七氟丙烷自動滅火系統、泡沫滅火系統、油罐高低液位報警、火災報警系統等現場安全裝置，積極規范特殊作業管理工作，向四家蘭炭分公司發放特殊作業防爆布控球，協助聯眾分公司開展二級安全生產標準化創建工作，協助來喜、五洲分公司順利通過安全生產許可證的申報。
今后，能源公司將繼續堅持不懈、穩扎穩打，持續強化領導干部安全履職考核，全面推動三年行動鞏固，嚴格安全過程管控，持續推動全年安全重點工作，全力促進安全工作再上新臺階。（郭帥）
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