液壓油缸修復(fù)再利用、鐵皮邊角料安全警示牌制作、廠區(qū)道路自主修復(fù)、舊軸流風(fēng)機(jī)改造……
在電化公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨處可看到職工修舊利廢成效，一件件廢舊物品重新煥發(fā)生機(jī)，有的用來修復(fù)設(shè)備，有的被修復(fù)好后“再上崗”，在降低成本的同時(shí)又能變廢為寶。
在這里，降本增效的故事有很多，為了減少生產(chǎn)成本的支出，電化公司生產(chǎn)一線職工絞盡腦汁在降成本上下功夫，每月降耗指標(biāo)完成的越高，獎(jiǎng)勵(lì)越高，職工參與降本增效工作的積極性得到了極大的提高。
省下的就是賺到的
“這兩塊弧形板又小又爛，你拿它來做啥？”9月3日，電化公司電極殼加工區(qū)內(nèi)，鉗工糾元偉手拿著兩塊弧形板不停的比劃著，讓其他鉗工很是不能理解。“你們可別小看了這兩塊鋼板，作用大著呢！”糾元偉笑笑說，隨后帶著工具回了加工室。切除毛邊、測(cè)量切割……沒一會(huì)兒，兩塊廢舊鋼板就變成了6塊大小一模一樣的小筋板。
原來，電極殼大、小筋板起著導(dǎo)電和導(dǎo)向作用，為降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，查閱資料，發(fā)現(xiàn)利用大小筋板開孔廢料焊接成小筋板，不僅能廢料再利用，還為電化公司創(chuàng)造了效益。
與此同時(shí)，在電化公司正在進(jìn)行氮?dú)饣厥崭脑祉?xiàng)目作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)一片忙碌景象。氮?dú)庠陔娛a(chǎn)裝置起到置換凈化管道內(nèi)可燃?xì)怏w及輸送凈化灰的作用，是保障人身、設(shè)備安全的重要因素。在原始設(shè)計(jì)氣力輸送過程中，氮?dú)庀牧繛?/span>1500m3/h,輸送過程中，氮?dú)庵苯油ㄟ^凈化灰集中倉倉頂除塵器對(duì)空外排，造成氮?dú)饫速M(fèi)。為解決氮?dú)獠蛔銌栴}，同時(shí)進(jìn)一步降低使用成本，電化公司最終決定對(duì)凈化灰輸送過程中外排的氮?dú)馊窟M(jìn)行回收再利用。伴隨著今年夏天的結(jié)束，氮?dú)饣厥崭脑祉?xiàng)目已經(jīng)順利完成并投入使用。
目前，該裝置運(yùn)行穩(wěn)定，效果明顯。氮?dú)饣厥章蔬_(dá)到95%，有效增加了氮?dú)鈮毫Γ⒖梢酝耆珜?shí)現(xiàn)凈化灰輸送目標(biāo)。同時(shí)由于施工作業(yè)由職工自行完成，約節(jié)省安裝費(fèi)用50萬元，且預(yù)計(jì)每年為電化公司節(jié)省費(fèi)用約175萬元。
自主學(xué)技能降成本
“風(fēng)機(jī)故障造成軸承間隙增大、磨損，電機(jī)線圈絕緣下降有問題……”“電機(jī)進(jìn)線密封以及電機(jī)軸的密封、冷井電機(jī)支架銹蝕嚴(yán)重，得全部進(jìn)行更換……”
檢修現(xiàn)場(chǎng)，甘少元利用檢修機(jī)會(huì)帶著年輕員工在冷井前“探秘”。檢修現(xiàn)場(chǎng)變?yōu)椤俺潆姟闭n堂，通過“實(shí)戰(zhàn)演練”，加快對(duì)新晉崗位人員的培訓(xùn)工作，促進(jìn)廣大職工積累知識(shí)、提升技能、加速成才。面對(duì)設(shè)備，他將如何判斷電機(jī)的好壞、為何僅用搖表不能完全判斷電機(jī)故障，還需要輔助以直阻儀工作的細(xì)節(jié)，用通俗易懂的語言進(jìn)行了詳細(xì)講解。
“安裝電機(jī)前，檢查絕緣、電機(jī)防水密封，緊螺栓時(shí)加上黃油，保證下次拆裝不會(huì)出現(xiàn)咬死現(xiàn)象……”年輕職工劉永樂呵呵地說道。
通過此次檢修不僅降低了成本，還詮釋了“傳幫帶”達(dá)到“傳”出智慧、“幫”出成長(zhǎng)、“帶”出文化的目標(biāo)，促進(jìn)人人“出彩”。
收入高了鼓干勁兒
“這邊來了個(gè)活……”“給我吧”“我也可以干”……9月6日，電儀工段班前會(huì)上，班長(zhǎng)劉斌話還沒說完，職工們已經(jīng)爭(zhēng)先恐后的開始“搶”活干。出現(xiàn)人人搶活干的景象，這要?dú)w功于電化公司不斷完善的修舊利廢獎(jiǎng)懲機(jī)制。
在推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化的過程中，電化公司推出了降本增效具體實(shí)施方案。針對(duì)一線職工修舊利廢成果，電化公司根據(jù)各工段工作實(shí)際開展情況，不斷完善配套獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)職工圍繞安全生產(chǎn)中難點(diǎn)、盲點(diǎn)、堵點(diǎn)等問題，出主意、想辦法、搞創(chuàng)新，積極開展修舊利廢、降本增效“金點(diǎn)子”活動(dòng)，對(duì)實(shí)施修舊利廢工作的相關(guān)人員按照核定后價(jià)值的10％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)了職工參與“修舊利廢，變廢為寶”工作積極性，營(yíng)造多方節(jié)支降耗的良好氛圍。
現(xiàn)在只要一走進(jìn)電化公司各班組休息室內(nèi)，就隨時(shí)能看到職工們修舊利廢、降低成本的舉動(dòng)，而如何更好的為企業(yè)降成本增效，已經(jīng)成為職工們共同的熱點(diǎn)話題和一致行動(dòng)。
電化公司始終把“修舊利廢、變廢為寶”作為常態(tài)化工作，號(hào)召廣大干部職工從小處著手，主動(dòng)對(duì)廢舊設(shè)備、閑置物資進(jìn)行收集整理、拆卸維修、加工處理，把可用廢舊物資變廢為寶，做到“能修則修、以修代換”，降低成本費(fèi)用支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。（崔瑩）
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