色婷婷av一区二区三区麻豆-亚洲激情一区二区三区在线观看-新婚侵犯挣扎呻吟求饶-国产综合久久99久久

10月19日，公司召開2023年全面預算及經營指標測算匯報會。神木煤化工黨委書記、董事長毛世強，黨委副書記、總經理雷宏春聽取匯報并講話。神木煤化工副總經理問緒忠、張振濤、侯衛斌出席會議并作點評。神木煤化工各部門負責人、電化公司領導班子成員及各部室、分廠負責人參加了會議。

會上，電化公司黨委書記、董事長、總經理方新軍就公司2023年安全生產準備、項目建設計劃及經營指標測算情況作專題匯報。神木煤化工相關業務部門進行了點評。

毛世強針對電化公司發展提出了三點要求，一是要抓管理、練內功，經營效益再提升；二是要講大局、重合作，排艱克難謀發展；三是要防風險、盯重點，企業形象展新姿。并就安全環保、裝置長周期運行、項目建設等具體工作進行了安排部署。

雷宏春指出，電化公司要繼續做實做細挖潛增效、提質創效、開源節流工作，爭取安全環保、技改創效再上新臺階，力爭2023年實現安全生產一級標準化建設，成功創建AAA級旅游工廠。他強調，電化公司一是要加強設備全生命周期管理，實現非計劃停車、設備故障率雙“零”目標。二是要加快推進“三品”建設，實現質價雙提升，打造電化品牌。三是要依靠智慧工廠建設助力產業轉型升級，實現生產組織集約化和信息化。四是要深挖經營創效，探索內部企業定制化生產模式，擴大供熱范圍，通過加強溝通協作實現共贏。五是全面推行預算管理，爭取實現日成本核算，找問題、補短板，發揮好預算的管控職能。六是要做好項目的前期調研及可行性論證。在保障安全、質量的前提下，加快在建項目工程進度。七是發電、電石生產要堅持“自發自用”匹配原則，按月分解、細排產量任務，確保下年度經營指標穩中有升。（賀婧）