臨近年底,神木煤化工電化公司各項(xiàng)工作已全面進(jìn)入掃尾沖刺階段,安全環(huán)保壓力陡增。公司為進(jìn)一步保障職工人身安全和實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo),不斷強(qiáng)化特殊作業(yè)安全管理,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓安全,從實(shí)處保安全,多點(diǎn)發(fā)力,打出消除“三違”行為安全管理“組合拳”,大力營(yíng)造反“三違”高壓態(tài)勢(shì),打好年度安全工作收官戰(zhàn),為明年工作開好局、起穩(wěn)步。
“宣貫拳”提升安全意識(shí)
為提升職工安全意識(shí),使職工真正受到警示教育,該公司先后組織開展了職工面對(duì)面“現(xiàn)身說(shuō)法”活動(dòng)、“反三違”專題培訓(xùn)、事故案例再學(xué)習(xí)等活動(dòng)。以“邀請(qǐng)身邊人、講述身邊事、說(shuō)說(shuō)心里話、講講安全事”為切入點(diǎn),圍繞親身經(jīng)歷過(guò)的“危險(xiǎn)鏡頭”或親身經(jīng)歷的事故,講述違章對(duì)自己造成的傷害,用身邊的事教育身邊的人,為習(xí)慣性違章的職工再打一次“預(yù)防針”,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,促使職工從思想認(rèn)識(shí)和靈魂深處高度重視安全生產(chǎn),讓他們時(shí)刻繃緊安全弦,做到遵守安全操作規(guī)程,不再違章。
“獎(jiǎng)勵(lì)拳”消除安全隱患
為有效促進(jìn)崗位安全、規(guī)范操作,按月開展安全隱患收購(gòu)治理活動(dòng),從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查隱患和問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患列出清單,實(shí)行臺(tái)賬管理,對(duì)查出的各類隱患和問(wèn)題逐條明確整改措施、負(fù)責(zé)人和整改時(shí)間,并由安全管理人員進(jìn)行跟蹤復(fù)查,及時(shí)消除隱患,并對(duì)隱患治理工作中突出的發(fā)現(xiàn)人、治理人給予“隱患排查能手”、“季度安全之星”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),更好地營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提升本質(zhì)安全水平。
“督查拳”筑牢安全防線
該公司嚴(yán)格堅(jiān)持反三違“零容忍”高壓態(tài)勢(shì),修訂了公司值班制度,不斷加大監(jiān)督檢查力度,把嚴(yán)查“三違”、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況納入管理人員值班、跟班、帶班的重要內(nèi)容。同時(shí),安全管理人員重點(diǎn)加強(qiáng)特殊作業(yè)、承包商作業(yè)人員、生產(chǎn)區(qū)域“死角”的檢查力度,盯住班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位以及新員工等重點(diǎn)人群,做到橫向到邊、縱向到底,決不遺漏一個(gè)“盲區(qū)”,決不放過(guò)一個(gè)“死角”。(劉二強(qiáng))