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近日，神木煤化工電化公司“‘六力’聚合提升班組建設軟實力”項目榮獲2022年陜西省能源化學地質工會創新創優項目三等獎。

電化公司把班組建設作為工作重點，全力打造“六力”班組，即建設具備“組織力、戰斗力、執行力、創造力、學習力、文化力”的班組。結合班組現狀，精準把脈，以“實現班組標準化管理、提升班組長能力、提高員工技能水平”為切入點，圍繞產能提升、降本增效、安全環保等方面，認真分析管理弱項和技術短板，將“六力”班組建設與體系建設共融，構建班組建設新機制。每年制定分解落實年度管理創新項目指標，全面推進班組管理工作。通過用好“六力鉆石型班組管理模型”，狠抓“六力要素”， 將“六力”班組建設與體系建設共融，形成了具有電化公司特色“16655”班組管理模式和“五型五佳”班組。

在班組建設的助力下，電化公司治理結構不斷優化，生產產能穩定高效釋放，廠容廠貌改善效果顯著。今年以來，面對原材料價格居高不下和下游電石市場低迷的雙重壓力，節能降耗、低碳減排、回收利用等技術改造項目在基層多點開花。12名班組長在陜煤集團班組長綜合素質提升培訓中獲得“優秀學員”稱號。六力班組建設階段性成果已獲得中國設備管理協會TnPM 推進成果優秀案例杰出獎、金點子優秀案例卓越獎、現場管理看板多個獎項。（田 瑞馬 帥）