臨近年終，受冬季氣候影響，神木煤化工泰和公司深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性、緊迫性，牢固樹立安全發(fā)展理念，多措并舉扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
突出安全思想宣貫提意識(shí)
堅(jiān)持把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為抓好安全生產(chǎn)工作的科學(xué)指引，泰和公司通過召開安委會(huì)，安全生產(chǎn)例會(huì)、組織開展培訓(xùn)、觀看生命重于泰山視頻等方式，著力解決員工在安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想認(rèn)知不足，落實(shí)過程有差距的問題，四季度共組織公司級(jí)培訓(xùn)2次，車間級(jí)培訓(xùn)1次，共計(jì)227人參加。
強(qiáng)化全員安全責(zé)任制促落實(shí)
泰和公司修訂全員安全責(zé)任制，并對(duì)6個(gè)部門2個(gè)車間50個(gè)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)。石灰車間，焦化車間包抓領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)所包單位常態(tài)化開展安全隱患大排查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰督辦、誰驗(yàn)收”的原則，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患建立清單，逐一掛賬，限期銷號(hào)，10月份以來組織檢查4次，排查隱患77項(xiàng)。
加強(qiáng)應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)提技能
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援水平，泰和公司積極參加神木煤化工消防技能比賽，電儀班王建雄在3000米比賽中勇奪第一名。11月份開展了煤氣泄漏、突然斷電應(yīng)急演練，組織了空氣呼吸器、滅火器使用、防護(hù)服穿戴、堵漏設(shè)施使用等活動(dòng)，提高員工對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)源的警惕性和應(yīng)急器材使用能力。
持之以恒強(qiáng)化“四個(gè)”整治固基礎(chǔ)
根據(jù)特殊作業(yè)和反“三違”、禁煙禁火、生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅(jiān)行動(dòng)四個(gè)專項(xiàng)整治方案，泰和公司逐條逐項(xiàng)梳理各項(xiàng)措施實(shí)施情況，將專項(xiàng)整治方案層層分解落實(shí)，形成完整的責(zé)任鏈條。不斷加大檢查力度，實(shí)行每周上報(bào)每月匯總考核，開展以來共發(fā)現(xiàn)問題17項(xiàng)，處罰幫教20人，金額6450元，堅(jiān)決遏制和杜絕“三違”行為。
嚴(yán)防死守防控疫情保平安
面對(duì)神木市疫情嚴(yán)峻的形勢(shì)，泰和公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召各個(gè)部門齊心協(xié)力共同發(fā)力，嚴(yán)格落實(shí)掃碼、測(cè)溫、戴口罩等日常防控措施，對(duì)廠區(qū)內(nèi)部公用設(shè)施、公共區(qū)域及密閉空間消毒消殺，要求外出人員必須向安全環(huán)保部報(bào)備，做到人員流動(dòng)去向可溯、來源可循。同時(shí)，為減輕醫(yī)務(wù)人員工作壓力，泰和公司向各部門招募核酸采樣志愿者進(jìn)行核酸采集培訓(xùn)，在當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下為全體職工做核酸檢測(cè)。生產(chǎn)方面實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)、產(chǎn)銷分離，貨運(yùn)人員落實(shí)“落地檢”“五位一體落地查”制度。
在百日大行動(dòng)期間，泰和公司嚴(yán)格按照疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的總要求，多措并舉形成合力，努力實(shí)現(xiàn)四季度安全無事故生產(chǎn)目標(biāo)。（馬喜斌 白 苗）
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