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今年以來(lái)，神木煤化工電化公司深入開(kāi)展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽精準(zhǔn)激勵(lì)活動(dòng)，參與對(duì)象明確指定一線員工，指標(biāo)項(xiàng)目明確，評(píng)定數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，營(yíng)造了濃厚的“比學(xué)趕超”工作氛圍，全員上下積極參與，形成車(chē)頭把方向、節(jié)節(jié)有動(dòng)力的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
以“搶”的狀態(tài)，挖出生產(chǎn)源動(dòng)力
一以貫之的“搶”字，深刻詮釋了公司上下渴求發(fā)展的熱切期待，展示著電化公司全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的十足干勁。今年年初，由黨、政、工聯(lián)合深入開(kāi)展的崗位勞動(dòng)競(jìng)賽精準(zhǔn)激勵(lì)活動(dòng)在以一種只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的狀態(tài)開(kāi)展。電化公司深入查找制度缺陷，補(bǔ)齊制度“盲點(diǎn)”，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，修訂完善了《崗位勞動(dòng)競(jìng)賽精準(zhǔn)激勵(lì)實(shí)施辦法(試行)》，采取用“賽馬”的方法，全面梳理各崗位職責(zé)，建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以制度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，激活發(fā)展動(dòng)力。為充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)積極性，一場(chǎng)“提效率、抓產(chǎn)量、保順行”的崗位勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。
以“比”的氛圍，激發(fā)生產(chǎn)新活力
在電石中控室懸掛的“紅旗電石爐”和“黃旗綿羊電石爐”格外顯眼。這便是通過(guò)競(jìng)賽的方式打破了長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)人員的“舒適椅”，從制度上激勵(lì)、監(jiān)督、約束員工既當(dāng)好戰(zhàn)斗員又當(dāng)好指揮員。研究制定勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)實(shí)施細(xì)則，明確激勵(lì)原則和標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)發(fā)布各爐競(jìng)賽實(shí)績(jī)及排名情況，做到指標(biāo)清晰化、目標(biāo)明確化、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)排名末尾的“綿陽(yáng)電石爐”爐長(zhǎng)、班長(zhǎng)月度約談、技能考試，多措并舉壓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位責(zé)任，促使生產(chǎn)一線職工與機(jī)關(guān)部門(mén)之間加強(qiáng)合作，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
以“拼”的干勁，跑出生產(chǎn)加速度
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