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連日來，神木煤化工公司圍繞主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，以抓學(xué)習(xí)確保理論武裝到位、抓統(tǒng)籌確保工作融合到位、抓關(guān)鍵確保調(diào)查研究到位“三抓三確保”，持續(xù)推動主題教育走深走實。

抓學(xué)習(xí)確保理論武裝到位

堅持全面系統(tǒng)學(xué)。該公司把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的重中之重，為黨員干部配備黨的二十大報告、《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等學(xué)習(xí)材料500余冊；在網(wǎng)站、微信公眾號開設(shè)專題專欄，以每日線上“小課堂”形式，持續(xù)跟進(jìn)分享主題教育系列報道60余篇，營造“線上+線下”讀原著、學(xué)原文、悟原理的濃厚氛圍。

堅持深入研討學(xué)。依托“4本必讀+4本選讀”學(xué)習(xí)材料，開展為期一周的專題讀書班、5次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)和3次專題研討，圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、雙碳目標(biāo)、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防控、安全生態(tài)、意識形態(tài)、全面從嚴(yán)治黨等企業(yè)重大議題，在思想碰撞、集思廣益中找到發(fā)展良方，形成理論轉(zhuǎn)化成果論文64篇。通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)、分組討論與實踐延伸等多種方式，持續(xù)學(xué)思踐悟、強(qiáng)化學(xué)習(xí)實效。

堅持建章立制學(xué)。制作6塊主題教育宣傳展板，對主題教育總體要求、根本任務(wù)、具體目標(biāo)和工作指導(dǎo)圖等進(jìn)行宣傳。結(jié)合落實“三會一課”，組織31名黨支部書記講專題黨課、開展專題宣講60余場次，覆蓋人數(shù)2000余人次，做到帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講，以講帶學(xué)、以講促學(xué)、以講督學(xué)。結(jié)合落實主題黨日活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論，切實做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。

抓統(tǒng)籌確保工作融合到位

堅持把破解發(fā)展難題貫穿始終。該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，針對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一難題，研究確立了做大做強(qiáng)蘭炭產(chǎn)業(yè)、布局煤瀝青基碳纖維產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動的具體路徑。積極推進(jìn)135萬噸/年蘭炭裝置升級改造、固廢資源綜合利用等項目建設(shè)，規(guī)劃重整2000萬噸蘭炭產(chǎn)能，完善以蘭炭為龍頭的煤炭分質(zhì)利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)煤炭資源的分質(zhì)分級高效利用。

堅持把推進(jìn)年度工作貫穿始終。將主題教育與年度黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營等結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊到陜鼓集團(tuán)、陽光集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)，圍繞黨建工作、經(jīng)營管理、市場營銷等多個維度進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，以管理效能提升實現(xiàn)提質(zhì)增效和降本增效。4月份，實現(xiàn)利潤總額環(huán)比增盈3142.34萬元；5月份，生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品53.73萬噸，發(fā)電2.87億度，月產(chǎn)量創(chuàng)今年新高。所屬天元公司、能源公司分別榮獲國家級“綠色工廠”和陜西省國資委文明單位，所屬富油公司橡膠增塑劑環(huán)烷基礦物油等兩項新產(chǎn)品通過陜西省石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會鑒定。

堅持把檢視整改貫穿始終。堅持奔著問題去、對著問題改，堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等6個方面，深查細(xì)照、真改實改，建立檢視整改工作臺賬，按照節(jié)點對10余項重點問題進(jìn)行整改，做到即知即改、立行立改、應(yīng)改盡改。

抓關(guān)鍵確保調(diào)查研究到位

聚焦問題。該公司堅持問題導(dǎo)向，大興調(diào)研之風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭心往基層想、人往基層走、事往基層辦，認(rèn)真梳理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、風(fēng)險管理等制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展遇到的難點、痛點、堵點，把調(diào)研的過程變成理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化運用的過程，變成研究新問題、解決難點、推進(jìn)新發(fā)展的思路舉措，變成提高履職本領(lǐng)、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w實踐。

改進(jìn)作風(fēng)。該公司調(diào)研不預(yù)先安排路線、不搞層層陪同、不扎堆調(diào)研、不增加基層負(fù)擔(dān)，直接奔赴問題現(xiàn)場，直面一線職工，防止為調(diào)研而調(diào)研、作秀式調(diào)研。6月6日，該公司黨委書記、董事長毛世強(qiáng)與青年職工代表座談，了解青年心聲，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。6月8日，黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春輕車簡從到所屬天元公司，調(diào)研年度大修和職工薪酬等情況，并慰問了檢修一線的干部職工。

注重實效。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚集主責(zé)主業(yè)，下沉一線，躬身入局，到基層獲取“第一手”資料，俯下身子掌握實情，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，確定了推動解決成品油消費稅政策下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、全面預(yù)算管理下降本增效實施措施和提升職工生活品質(zhì)工作實踐與路徑等10個最迫切需要解決、最符合企業(yè)發(fā)展實際、最貼近職工群眾呼聲的主題調(diào)研課題，把調(diào)查研究的過程變成理清思路、解決問題、推動發(fā)展的過程。（徐曉林）