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能源公司：抓好小班組 守護“大安全”
發(fā)布時間：2023-08-31 瀏覽量：2163 分享到：
近年來，神木煤化工能源公司通過豐富培訓教育方式、完善制度文化建設等方式，推動班組安全管理水平提升，讓班組“小細胞”守護企業(yè)生產(chǎn)“大安全”。
豐富安全培訓教育形式，講好安全故事
近年來，能源公司創(chuàng)新安全培訓教育形式，通過開展“手指口述”比賽，讓職工講述自己的“安全經(jīng)”，“讓身邊的人講身邊的事，教育身邊的人”這已成為能源公司班組抓安全建設的一個重要抓手。
該公司除了邀請外聘專家授課外，充分利用安全生產(chǎn)會、班前班后會，積極組織開展班組長輪流講課活動，通過“手指口述比賽”“講小課活動”“拍攝安全視頻”等形式，讓一線優(yōu)秀班組成員走上講臺，講授生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓、事故案例、安全措施辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識，不斷提高員工主動抓安全、學習業(yè)務的積極性，為推動企業(yè)安全高效發(fā)展強基固本。除此之外，該公司還將班組建設和技術培訓、技能大賽、崗位練兵、技術比武等各類競賽活動相結合，努力搭建班組成員成長成才平臺，激發(fā)班組成員學規(guī)練技熱情，營造出了比、學、趕、超、幫的良好學習氛圍，積極鼓勵班組成員利用業(yè)余時間參加各種職業(yè)技能考試，以逐漸提升班組成員素養(yǎng)，提高企業(yè)整體技能水平。
完善安全制度保障，筑牢安全基礎
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，讓班組成員樹立規(guī)矩意識，始終按照標準和制度執(zhí)行操作是企業(yè)強化班組安全生產(chǎn)建設的目標?！拔覀兠刻於家鲆姴煌膯栴}，這非?？简灺毠さ膽兡芰筒僮魉?，如果沒有完善的制度約束和標準作業(yè)的意識，將會埋下嚴重的安全隱患?！?/span>
為此，該公司把制度建設作為加強基礎管理、提升管理水平的關鍵任務，完善以班組長為核心的班組生產(chǎn)、管理、協(xié)作職能，健全班組考核體系，重點抓好班前會、隱患排查治理等各項制度，為安全生產(chǎn)提供了制度保障。在班組日常管理中，通過采取“五型五佳班組”積分考核的辦法，形成班組成員共議班務、共負班責、共促提升的良好局面，使班組成員結合作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項工作，合理布置當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調(diào)處理的事項，做好換崗工作交接，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。
下一步，能源公司將不斷豐富和拓展班組建設內(nèi)涵外延，深入細致地開展好后續(xù)班組建設活動，讓“小細胞”持續(xù)發(fā)揮“大能量”，為安全生產(chǎn)保駕護航。（尤 康）
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