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          生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
          
						
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          電化公司：下好加減乘除“先手棋”打好降本增效“主動(dòng)仗”
          
						
          
							發(fā)布時(shí)間：2023-09-15       瀏覽量：2313      分享到：
								
          
									
								
          
						
          
						
          
						
          降本增效工作，關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)在點(diǎn)滴。近年來，神木煤化工電化公司把成本管控放到突出、關(guān)鍵位置，深挖降本增效潛能，從管理提升、減損節(jié)支、科技創(chuàng)新、安全紅線等方面入手，建立“加減乘除”降本增效機(jī)制，多措并舉管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，助推企業(yè)提質(zhì)增效工作穩(wěn)步提升。
          勤于做“加法”，企業(yè)管理提質(zhì)增效
           今年以來，電化公司進(jìn)一步優(yōu)化和完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，減少部門的橫向協(xié)調(diào)，突出縱向管理，改變職能交叉、多頭管理的現(xiàn)象，形成了“九部一室、兩車間、兩中心”的新管理機(jī)制。同時(shí)，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，修訂并完善《部門職責(zé)條例》，進(jìn)一步明確了各部門職能職責(zé)，確保公司規(guī)范科學(xué)運(yùn)行。并同步梳理、修訂公司規(guī)章制度，不斷優(yōu)化調(diào)整公司規(guī)章制度監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)每月檢查，提升了制度的執(zhí)行力。業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，提高了工作效率與質(zhì)量，明晰了責(zé)任清單，進(jìn)一步降低管理成本，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
           勇于做“減法”，節(jié)能降耗巧縮成本
          公司牢固樹立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”理念，挖掘大家的智慧，算小賬、算細(xì)賬，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，將節(jié)能降耗活動(dòng)進(jìn)行到底。
           入廠煤熱值是該公司燃煤管理的重要指標(biāo)，降成本的算盤必須在這個(gè)環(huán)節(jié)撥響。由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，該公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化，加大調(diào)研力度，準(zhǔn)確掌握幾家主供煤礦的采面生產(chǎn)熱值，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)差價(jià)，通過靈活調(diào)整采購(gòu)策略，既保證了煤泥摻燒比例，又有效降低了燃煤采購(gòu)成本。
          善于做“乘法”，創(chuàng)新挖掘創(chuàng)效潛能
           “這個(gè)辦法好，不僅使1#機(jī)組油箱油位過高，油箱氣相空間減少、壓力升高的問題得到解決，同時(shí)每月還節(jié)省廠用電量約3.6萬度”在熱電分廠降本增效探討會(huì)上，副主任工程師劉軍提出的對(duì)主油箱油中含水量高達(dá)1600mg/L改造這一“金點(diǎn)子”得到大家的一致認(rèn)可。
           電化公司聚焦關(guān)鍵指標(biāo)、降本增效等重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體干部職工以“我為降本增效獻(xiàn)計(jì)策”等活動(dòng)進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，點(diǎn)燃干事熱情，征集降本增效“金點(diǎn)子”，評(píng)選出可實(shí)行攻關(guān)課題，有效挖掘技術(shù)創(chuàng)新和小技小革降本創(chuàng)效潛能。
          敢于做“除法”，堅(jiān)決守牢安全紅線 
           安全是最大的效益，事故是最大的成本。面對(duì)降本增效新任務(wù)，公司拿出“戰(zhàn)斗者”的姿態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)建設(shè)，完成1642個(gè)藍(lán)牙定位信標(biāo)、396個(gè)UWB定位子站、63臺(tái)UWB定位基站安裝，發(fā)放435個(gè)定位終端，實(shí)現(xiàn)排查任務(wù)精準(zhǔn)推送、隱患數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、特殊作業(yè)管控到位等基本功能。持續(xù)開展三年行動(dòng)攻堅(jiān)任務(wù)，每月調(diào)度督辦，每季度重點(diǎn)通報(bào)，陸續(xù)完成安全培訓(xùn)空間建設(shè)、97名高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員學(xué)歷提升、“四體系”認(rèn)證、安全信息化平臺(tái)建設(shè)等63項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，極大夯實(shí)了安全生產(chǎn)根基。（呼嘉咪）