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公司召開招投標合規(guī)管理專項治理工作推進會
發(fā)布時間:2023-10-20       瀏覽量:2353      分享到:

10月19日,神木煤化工公司召開招投標合規(guī)管理專項治理工作推進會,所屬各單位主要領導、分管領導、招投標部門負責人和業(yè)務主管共計30余人參加了會議。公司黨委副書記、總經理辛文輝出席并講話,副總經理、總法律顧問張振濤主持了會議。

會上,法律與風險防控部負責人薛偉結合招投標領域相關法律法規(guī),從招標方式的適用范圍、優(yōu)點與缺點、實踐偏差與對應的潛在風險三個方面進行釋法明理,讓參會人員對招投標工作及其依法合規(guī)的重要性有了更加系統全面的認識,切實提升了所屬各單位相關人員對招投標合規(guī)管理的認知能力。

辛文輝從掌握新政策和新變化的核心內容和要點、針對突出問題加強管理、強化監(jiān)督問責三個方面提出了三點要求。一是要求各單位轉變思想認識,進一步提高政治站位,認真學習招投標領域相關法律法規(guī),對照制度文件深刻檢視招投標中存在的問題,堅定治理規(guī)范的決心,推動治理工作走深走實,確保招投標管理合法合規(guī);二是堅持問題為導向,壓緊壓實工作責任,確保思想認識到位、問題處置到位、建章立制到位、過程管控到位、監(jiān)督問責到位,形成治理規(guī)范的工作合力,確保采購管理兼顧質量與效益;三是要全面推動落實,緊盯招投標任務目標,明確時間節(jié)點,量化工作要求,細化工作措施,提前謀劃做好前期各項工作并有序推進,讓合規(guī)管理成為企業(yè)行穩(wěn)致遠的堅強基石。
最后,張振濤作總結講話強調,與會人員要正確理解招投標管理的新變化和新要求,深刻認識到開展專項治理規(guī)范工程建設領域招投標工作的重大意義,扛牢政治責任,緊盯突出問題,扎實推進治理規(guī)范工作,筑牢招投標合規(guī)管理防線的同時強化監(jiān)督問責能力,持續(xù)推動招投標合規(guī)管理工作從嚴治理,持續(xù)鞏固專項治理成果,不斷提高內部經營管理水平和能力,助力神木煤化工戰(zhàn)略轉型、實現高質量發(fā)展。(法律與風險防控部