“清單式”任務(wù)精準(zhǔn)監(jiān)督

“監(jiān)督工作任務(wù)清單形成政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督3方面、15項(xiàng)、24件具體監(jiān)督事項(xiàng)，明確了監(jiān)督重點(diǎn)、具體標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任部門等內(nèi)容，使我們對(duì)監(jiān)督任務(wù)一目了然，解決了以往監(jiān)督工作中存在的臨時(shí)抓、零散抓問題。”電化公司紀(jì)委書記在任務(wù)推進(jìn)時(shí)說道。

近日，電化公司紀(jì)委結(jié)合集團(tuán)、神木煤化工紀(jì)委最新部署要求，就2023年開展的各類監(jiān)督工作，梳理出政治監(jiān)督具體任務(wù)4件、日常監(jiān)督具體任務(wù)14件、專項(xiàng)監(jiān)督具體任務(wù)6件，將“第一議題”落實(shí)、“一把手”責(zé)任、“三重一大”決策事項(xiàng)等監(jiān)督都納入其中，緊盯產(chǎn)量任務(wù)完成、安全生產(chǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等公司當(dāng)前重大任務(wù)和中心工作，精準(zhǔn)到點(diǎn)、具體到事，為基層生產(chǎn)企業(yè)具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化開展監(jiān)督指明了方向。

“過程化”跟進(jìn)提升質(zhì)效

“財(cái)務(wù)資產(chǎn)部上周7項(xiàng)重點(diǎn)工作，完成3項(xiàng)，3項(xiàng)需持續(xù)推進(jìn)，1項(xiàng)需延期進(jìn)行。”“上周面向煤泥供貨商開展了廉潔自律回訪及監(jiān)督公示，共收到調(diào)查問卷回復(fù)10份、不記名意見征詢函10份，征集有效意見2條。”電化公司周度工作例會(huì)上，紀(jì)檢監(jiān)察部正在對(duì)監(jiān)督情況進(jìn)行通報(bào)。

該公司紀(jì)委通過跟進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，找準(zhǔn)監(jiān)督深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)，一周督導(dǎo)一個(gè)部門的重點(diǎn)工作完成情況，每月至少兩次深入熱電、電石車間開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督導(dǎo)，緊盯原材料入廠、取樣檢驗(yàn)、產(chǎn)成品裝車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展明察暗訪……一個(gè)個(gè)“小切口”形成了對(duì)各部門工作落實(shí)的全過程監(jiān)督，有效實(shí)現(xiàn)壓責(zé)任、糾偏差、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展的綜合效果。

“閉環(huán)式”督導(dǎo)鎖住實(shí)效

對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，該公司紀(jì)委通過下發(fā)整改建議通知書、紀(jì)檢監(jiān)察建議書為抓手，理清職能部門監(jiān)督職責(zé)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門相互支持配合，督促存在問題部門抓好整改，充分發(fā)揮內(nèi)部職能監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司治理的“再管理”和“再監(jiān)督”。截至目前，已下發(fā)專項(xiàng)檢查整改建議通知書7份，紀(jì)檢監(jiān)察建議書1份，僅8月份就開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查9次，發(fā)現(xiàn)問題16個(gè)，立行立改9個(gè)，正在整改7個(gè)。

同時(shí)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)前移監(jiān)督關(guān)口，在2023年崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查時(shí)，開展了兩場(chǎng)次關(guān)鍵崗位人員專項(xiàng)廉潔警示教育活動(dòng)，緊貼崗位特性，深度剖析崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，敲響了廉潔從業(yè)的警鐘，為保障公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健合規(guī)運(yùn)行筑牢廉潔防線。（孫媛）