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12月21日，神木煤化工公司召開了年度人力資源工作例會。公司人力資源部及各所屬各單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人，相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。

會上，所屬各單位就2023年人力資源工作開展，圍繞勞動用工、工資總額管理、減員增效實(shí)施情況、人才隊(duì)伍建設(shè)、三項(xiàng)制度改革、人力資源信息化建設(shè)等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并就2024年工作計(jì)劃進(jìn)行具體安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)推動減員增效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高勞動效率；二是積極引進(jìn)高層次人才，高精尖人才的甄選招錄，主動出擊、主動作為，能把人才“引進(jìn)來”；三是加強(qiáng)工資總額管理，落實(shí)好差異化分配；四是抓好信息化建設(shè)，把指標(biāo)與實(shí)際工作深度融合；五是重視人力資源隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平能力。

下一步，人力資源部將轉(zhuǎn)變工作思路，以服務(wù)型人力資源管理模式為基礎(chǔ)，管理效能提升需要什么我們就做什么，效益提升需要什么我們就謀劃什么，技能提升需要什么我們就培訓(xùn)什么，把人才經(jīng)營長遠(yuǎn)發(fā)展作為己任，持續(xù)夯實(shí)人力資源各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做好人力資源保障。（徐江江 劉光輝）