6月18日，公司舉辦招投標制度文件宣貫培訓會，為推進集團公司、神木煤化工公司新修訂的招投標管理相關制度落地實施廓清了思路。公司副總經理、總法律顧問張振濤主持會議并講話。
公司法律與風險 防控部結合陜煤集團和神木煤化工公司招投標管理辦法修訂內容進行講解，重點對招投標操作流程和風險防控等16項具體修訂內容做出詳細解讀，并結合實際案例進行逐條分析。通過對工作中的難點問題進行深入交流和探討，參訓人員對相關招標投標知識、政策規定有了更為直觀深刻的理解與認識。
張振濤對今后的招投標管理工作提出了三點要求，一是認清形勢，確保行動落實沒有偏差。要充分認識到招標采購的必要性，嚴格按照法律法規和企業相關管理規定的要求操作，確保招標采購工作的規范性和有效性。二是深化認識，主動學習各項制度規定。各單位業務人員要主動學習新修訂的制度，力戒照搬照抄式形式主義，縱向對比，及時掌握招投標最新政策和規定，提高專業素養；橫向查找問題，對照標準，及時發現和解決潛在合規風險。三是強化落實，不斷提升合規管理水平。各單位要抓好制度的宣貫落實，把制度執行放在與制度建設同等重要的位置，用嚴格的執行保證制度建設的實際效果。審計部要發揮督促檢查作用，切實抓好各單位制度執行的落實落地；法律與風險防控部要牽頭對制度執行情況進行全程監督和評價，確保公司招投標管理制度全面貫徹和嚴格執行。
據悉，此次培訓是公司提升規范招投標工作的重要舉措，旨在“以培促學、以學促干”，提高各級管理人員熟練掌握兩級公司招投標管理要求，厘清招投標管理的總體思路，以系統、全面的思維理解并貫徹各項合規要求，不斷提升業務人員綜合能力和企業合規管理水平，為企業高質量發展奠定堅實基礎。
公司法律與風險防控部全體人員，所屬各單位主要領導、分管領導、部門負責人等相關人員共計40余人參加培訓。（房偉）
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