9月30日，公司黨委書記、董事長雷宏春帶隊到蒲潔能化公司開展對標(biāo)交流。蒲潔能化公司黨委書記、董事長封建利及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加交流。
雷宏春一行參觀了蒲潔能化公司企業(yè)文化展廳、研發(fā)中心和中央控制室等。在參觀過程中，雙方針對具體問題相互交流，充分找差距、補(bǔ)短板。
座談會上，封建利表示，神木煤化工公司作為一家集煤化工技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)讓以及服務(wù)于一體的新型煤化工企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)有著卓越的影響力，尤其是在煤炭分質(zhì)清潔綜合利用這一關(guān)鍵領(lǐng)域，為同類行業(yè)樹立了典范。他指出，本次交流不僅是知識和經(jīng)驗的傳遞，更是友誼的加深和拓展。希望雙方能夠進(jìn)一步暢所欲言，共同探索互學(xué)互助、協(xié)同共享的高效交流模式，全力推動雙方企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，共同為陜煤集團(tuán)爭創(chuàng)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
雷宏春指出，近年來，蒲潔能化公司不斷拓展高端聚烯烴市場，產(chǎn)品產(chǎn)量、企業(yè)效益連年突破紀(jì)錄。2024年，在集團(tuán)公司化工板塊營收、利潤雙下滑的情況下，蒲潔能化公司聚焦成本管控，抓牢非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等重點(diǎn)工作，各項成本費(fèi)用大幅下降，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績逆勢大幅增長，在嚴(yán)峻的市場形勢下彰顯了企業(yè)在經(jīng)營管理上的高水平。希望在此次交流活動中，能充分學(xué)習(xí)蒲潔能化公司在經(jīng)營管理、成本管控及市場應(yīng)對等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，思考和解決神木煤化工公司管理中存在的突出問題，并期望以此次交流為新起點(diǎn)，鞏固友誼，攜手共繪企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
會上，雙方人員圍繞黨建工作、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、檢維修管理、企業(yè)及人力資源管理等進(jìn)行交流，探討了工作中采取的措施，分享了心得體會。
在“大干一百天，沖刺保全年”的背景下，此次對標(biāo)交流進(jìn)一步開闊了管理視野、拓寬了經(jīng)營思路，增進(jìn)了兄弟單位之間的友誼。與會人員表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒蒲潔能化公司先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實際舉措，為公司圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)增添新動力。（劉彩軍）
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