10月24日，公司組織召開天元公司30萬噸/年柴油提質增效項目推進會，進一步動員公司上下統(tǒng)一思想、認清形勢、明確任務、強化措施，全力推進天元公司高質量項目建設實現(xiàn)新突破。公司黨委書記、董事長雷宏春出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理辛文輝主持會議。
會上，天元公司從項目建設情況、剩余工作量、下階段重點工作安排及完成時間節(jié)點計劃等方面進行了詳細匯報。
雷宏春指出，項目自立項請示以來，全體參建人員主動擔當作為，積極協(xié)調解決內外部困難和矛盾，歷時9個多月，順利完成了項目前期內外部手續(xù)辦理，打破了公司項目內外部手續(xù)辦理耗時最短紀錄，取得的成績值得肯定。
雷宏春強調，接下來要迅速掀起項目建設沖刺熱潮，壓實責任，大干快干、全力以赴，確保項目早投產、早見效。一是要提高思想認識和站位，牢固樹立“抓進度就是抓機遇，趕進度就是創(chuàng)效益”的管理理念，按照項目總工期控制目標，對施工進度計劃再安排、再部署、再細化，切實做到保重點，抓難點，確保項目建設在安全生產的前提下，按照時間節(jié)點順利完成。二是要確保項目安全質量，在項目最后“沖刺”階段，更要繃緊安全生產之弦，嚴格執(zhí)行項目管理體系，確保項目的安全質量得到有效保障，堅決防范、遏制各類事故發(fā)生。三是要做好試生產前準備，在抓好項目建設工作的同時，要積極向前做工作，認真謀劃好項目試生產前的各項準備工作，項目建成后，要確保能夠依法合規(guī)、安全高效地開展試生產工作并一次性開車成功。四是要同心協(xié)力加快進度。天元公司、公司本部包抓部門要協(xié)同一致，緊盯時間節(jié)點，齊心協(xié)力加快項目建設進度，確保項目如期竣工、順利投產達效。
公司各分管領導，各相關部門負責人、天元公司相關人員參加會議。（樊永臻）
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