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10月24日上午，公司召開穩(wěn)增長及重點工作推進會，深入貫徹落實陜煤集團落實全省穩(wěn)增長推進會精神專題會會議精神，對穩(wěn)增長工作和沖刺全年目標任務進行再安排、再部署。公司黨委書記、董事長雷宏春出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝主持會議。

會議指出，抓好四季度穩(wěn)增長工作，事關集團實現(xiàn)“十四五”的全面收官和“十五五”規(guī)劃的科學布局。公司上下要深刻認識、準確把握當前穩(wěn)增長工作的重大意義、面臨形勢和使命任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府，集團公司各項安排部署上來。廣大干部職工要拿出“向不可能挑戰(zhàn)”的勇氣和韌勁，拿出抓重點破難點的實招、硬招，拿出擔當盡責、爭先進位的精氣神，以沖刺決勝之勢圓滿完成全年目標任務，為2025年開好局、起好步打下堅實基礎。

會議強調(diào)，一是要守牢安全生產(chǎn)底線。深刻吸取近期各類事故教訓，強化“嚴、細、實”抓安全和“三管三必須”要求，加大隱患風險辨識和排查治理力度，杜絕各類安全事故發(fā)生，夯實穩(wěn)增長的基礎。二要全力做好產(chǎn)能釋放。在確保安全環(huán)保質(zhì)量的前提下，以邊際效益最大化，合理調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度，提升產(chǎn)供銷一體化水平。要把“三品建設”作為提質(zhì)增效重要內(nèi)容，在規(guī)模增量中提質(zhì)量。三要促進重點項目建設。搶抓當前有利時機，加快技改項目、科研項目、提質(zhì)增效重點項目建設進度，形成更多實物增量。充分利用“兩重”“兩新”政策機遇，在謀劃實施高質(zhì)量項目上打開更多增量空間。四要提升降本增效實效。進一步深化“四種經(jīng)營理念”，構(gòu)建常態(tài)化成本管控體系。持續(xù)做好非生產(chǎn)性費用控制、預算管理、內(nèi)部協(xié)作、“兩金”壓降和閑置資產(chǎn)盤活。五要全面發(fā)力改革創(chuàng)新。系統(tǒng)梳理國企改革深化提升行動未完成工作任務，層層再推進、再落實。要剛性落實“三定”改革工作要求，同時要加強內(nèi)控體系建設，提升管理效能和合規(guī)水平。六要抓好惠企政策落實。全面梳理各項惠企政策，抓好國家政策性資金爭取和使用，切實把政策紅利轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實效。七要持續(xù)發(fā)力作風轉(zhuǎn)變。強化收好官交好賬的實干擔當，增強以身作則、穿透落實、頂格做好各項工作的意識和能力。把向不可能挑戰(zhàn)，作為檢驗工作的標桿，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風，奮力在沖刺階段干出成績。八要講團結(jié)、顧大局，著力打造擔當作為的領導班子。領導班子要樹立全局觀念和大局意識，自覺加強團結(jié)，悉心維護團結(jié)。紀委工作要保持穩(wěn)增長工作的一致性，各級紀委要發(fā)揮監(jiān)督專責作用，強化主動監(jiān)督意識，加大監(jiān)督檢查力度。