神木煤化工電化公司吹響“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全行動(dòng)集結(jié)號(hào)，壓緊壓實(shí)“責(zé)任鏈”，織密織牢責(zé)任“安全網(wǎng)”，多措并舉，奏唱百日安全“奮進(jìn)曲”，為全年各項(xiàng)工作圓滿收官營(yíng)造良好安全環(huán)境。
調(diào)大安全“音量”，讓安全聲聲入耳
電化公司成立百日安全行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定百日安全行動(dòng)方案，召開啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行專題部署。各生產(chǎn)車間、職能部室，迅速響應(yīng)，利用電子屏、宣傳橫幅、周例會(huì)等，積極宣傳百日安全活動(dòng)。各部門圍繞部署方案，聚焦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、外委外包隊(duì)伍管理，緊盯一線操作和檢維修作業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推進(jìn)。監(jiān)督管理部門每月至少督查2次百日安全工作開展情況，定期在安辦會(huì)上通報(bào)考核，助推百日安全行動(dòng)有序開展。
把穩(wěn)安全“音準(zhǔn)”，讓培訓(xùn)擲地有聲
電化公司堅(jiān)持將《典型事故案例匯編》《懂會(huì)能手冊(cè)》等資料的學(xué)習(xí)教育作為夯實(shí)員工紅線意識(shí)的有力抓手，高質(zhì)量開展安全教育培訓(xùn)、崗位練兵、線上安全知識(shí)答題等主題活動(dòng)，深刻汲取各種事故案例，開展事故大警示、履職大反思、措施大討論活動(dòng)，深入剖析每一起事故發(fā)生的真實(shí)原因及應(yīng)汲取的事故教訓(xùn)，警醒員工在生產(chǎn)過程中時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)做到遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、杜絕“三違”、遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升自身安全意識(shí)和技能。
延展安全“旋律”，讓“曲風(fēng)”余音繞梁
電化公司結(jié)合本質(zhì)安全管控體系，重新梳理完善安全管理制度，把各項(xiàng)制度落實(shí)到細(xì)節(jié)上，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。抓住“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查治理”兩個(gè)關(guān)鍵，利用安全信息化平臺(tái)組織對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)開展分類管控，大力開展隱患收購治理激勵(lì)機(jī)制，做到所有風(fēng)險(xiǎn)管控有力，所有問題隱患整改銷號(hào)清零。強(qiáng)力推動(dòng)重大事故“一隱患一檔案”，限時(shí)閉環(huán)治理。狠抓外委外包作業(yè)管理，采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)懲“三違”行為，開展受限空間風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)審批管控，落實(shí)冬季“三防”安全工作，確保安全管控?zé)o“真空區(qū)”。（郭倩影）
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