2024年，泰和公司黨總支緊密圍繞“同心聚泰”黨建品牌，認(rèn)真落實“管理提升年”任務(wù)要求，以“領(lǐng)題破題 合力攻堅”為抓手，堅持問題導(dǎo)向，聚焦短板弱項、靶向施策攻堅，以務(wù)實創(chuàng)新的精神不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理再上新臺階。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)“領(lǐng)題”
泰和公司黨總支及時收集排查企業(yè)發(fā)展中面臨的“急難險重”問題和短板弱項，精準(zhǔn)點題確定“壓實安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線”“提升客戶滿意度”“提升煤焦油產(chǎn)出比”等攻堅項目。黨總支書記、班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮頭雁精神，親自揭榜領(lǐng)題，通過專題研究、邀請專家等方式進(jìn)行思想破冰，堅持目標(biāo)同向、同頻共振、同向發(fā)力，形成了“12356”安全管理模式、半周回訪等典型做法，取得了原煤采購成本低于內(nèi)部企業(yè)20元/噸，產(chǎn)品售價平均高于市場10元/噸的優(yōu)異成果。
泰和公司持續(xù)開展“四個專項”整治和“零三違”班組創(chuàng)建活動，梳理完善全員安全履職清單，建立全員安全結(jié)構(gòu)工資及一線職工月度安全風(fēng)險抵押制度。完成了生產(chǎn)裝置區(qū)域136臺有毒氣體探測器隱患整改工作，開展了消防“生命通道”專項整治活動，實施了雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺優(yōu)化升級，解決了辦公區(qū)火災(zāi)報警系統(tǒng)及“三堂一舍”等系列突出問題。全年各類安全培訓(xùn)13次，涉及1991人次。公司榮獲“陜西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“神木市平安廠礦”等殊榮。
泰和公司深化“產(chǎn)、供、銷”一體化經(jīng)營理念，持續(xù)在經(jīng)營“進(jìn)、出”上發(fā)力，大力開展市場調(diào)研，實施多渠道合標(biāo)原料采購，完善客戶體系，擴(kuò)大市場營銷占比，實現(xiàn)成本節(jié)約745萬元，創(chuàng)效400余萬元。開發(fā)實體終端客戶10家，蘭炭產(chǎn)品運(yùn)銷海外市場，出口貿(mào)易實現(xiàn)零突破。常態(tài)化開展設(shè)備點檢和設(shè)備月度專項消缺會診，逐項完成炭化爐逸散改造、電捕焦油器新增等64項年度大修任務(wù)，編制完成《重點工藝指標(biāo)及產(chǎn)品質(zhì)量管理考核辦法》，增加工藝指標(biāo)控制點44個，有效促進(jìn)了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。公司被認(rèn)定為陜西省“創(chuàng)新型中小企業(yè)”，榮獲“第六屆全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果”二等獎、陜西省“三新三小”創(chuàng)新競賽項目三等獎。（葉萍）
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