2020年以來，泰和公司生產(chǎn)黨支部定位于把黨支部建成攻堅(jiān)克難的堡壘，積極推進(jìn)黨建工作，努力提升黨員政治素養(yǎng)，發(fā)揮模范榜樣和服務(wù)群眾作用。按照神木煤化工黨委和公司黨總支工作部署，依據(jù)《陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評價細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，努力把支部標(biāo)準(zhǔn)化工作做實(shí)做細(xì)做好，促使黨建工作有序進(jìn)行、取得成效。
建立準(zhǔn)確臺賬，分類細(xì)化管理
依據(jù)《陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評價細(xì)則》的黨建要素，生產(chǎn)黨支部嚴(yán)格對照按組織建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、創(chuàng)先爭優(yōu)等細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)開展支部工作，工作實(shí)施后，及時完善檔案材料。認(rèn)真對相關(guān)檔案資料分類、組合、排列、編號、編制目錄，做到黨建檔案準(zhǔn)確、類別分明、排列有序，為支部定期自查自檢做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
強(qiáng)化黨員管理，樹立模范榜樣
生產(chǎn)黨支部在二季度自評總結(jié)出支部工作滯后、黨員示范作用弱化等問題后，及時研究制定出強(qiáng)化支部工作和黨員教育管理的措施。一是結(jié)合黨員崗位實(shí)際，三季度制定下發(fā)了《生產(chǎn)黨支部黨員管理量化考評實(shí)施方案》，通過黨員自評與支部考評的方式對8名正式黨員進(jìn)行考評、公示，極大的提高了黨員工作的積極性和主動性；二是制定了《生產(chǎn)黨支部關(guān)于創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部、“黨員示范崗”、爭做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員實(shí)施方案》，經(jīng)過自主申報和支部審批，確定了支部5個黨員示范崗和8個黨員包抓責(zé)任區(qū)，使黨建與生產(chǎn)安全工作有效結(jié)合；三是成立黨員攻關(guān)小組，就公司生產(chǎn)組織、科學(xué)技術(shù)難題和安全問題進(jìn)行研究、攻克，取得突出成效，煤焦油產(chǎn)率創(chuàng)2013年以來最高記錄，石灰產(chǎn)量也連月刷新記錄，使員工績效獎勵大幅提高。
規(guī)范黨內(nèi)生活，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)凝聚
生產(chǎn)黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。一是有組織、有紀(jì)律地開展支部委員會、黨員大會和支部學(xué)習(xí)，有針對性地解決職工工作生活中的疑難問題；二是支部書記與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按時講黨課，課題新穎，感染力強(qiáng)，黨員與員工思想保持先進(jìn)和一致；三是認(rèn)真開展“以案促改”專題組織生活會，支部黨員分別作個人對照檢查，并開展批評與自我批評；對黨員開展民主評議，進(jìn)行黨性分析。下一階段，支部每月開展特色“主題黨日”活動，支部班子定期進(jìn)車間、班組進(jìn)行形勢任務(wù)教育和專題黨課，促進(jìn)黨員與黨員、黨員與群眾、群眾與群眾的團(tuán)結(jié)凝聚，為公司生產(chǎn)經(jīng)營打造一支艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
自查與督導(dǎo)結(jié)合，認(rèn)真整改提升
自三季度開始，該支部每月對照《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)細(xì)則》進(jìn)行工作自查，及時糾正和完善日常工作不足，支部標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和成果，在神木煤化工四季度支部標(biāo)準(zhǔn)化的督導(dǎo)檢查中，對該黨支部的工作進(jìn)步提出表揚(yáng)。同時該支部認(rèn)真對待督導(dǎo)組指出的問題，制定具體措施，立行立改，確保支部在陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、開展形勢任務(wù)教育和認(rèn)真解決涉及黨員切身利益的問題等方面的不足徹底整改到位。
下一步，該支部將繼續(xù)圍繞黨建中心和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重心，對標(biāo)對表，找差距補(bǔ)短板，認(rèn)真組織實(shí)施，切好抓好落實(shí)，力爭黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)，切實(shí)為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階貢獻(xiàn)黨支部力量。（張宇婷）
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