春節(jié)期間，新冠肺炎疫情肆虐，運輸受阻、大量員工滯留家中，給神木煤化工能源公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大考驗。供應(yīng)部和銷售部作為該公司兩個要害部門，必然是首當其沖，影響極大。
為保障疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)，供應(yīng)部負責人趙志宏和銷售部負責人楊龍，積極響應(yīng)該公司黨政號召，本著“疫情防控有措施、正常運輸有保證”的原則，堅守崗位、沖鋒在前，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)保障，想方設(shè)法打通供應(yīng)、銷售渠道，將防疫物資買回來，將主要產(chǎn)品賣出去，做到防疫生產(chǎn)“兩不誤”。
及時了解前沿信息，提早采購防疫物資。1月22日，新冠肺炎疫情已經(jīng)在部分省份掀起波瀾，該公司立即采取緊急措施，要求供應(yīng)與銷售部門密切關(guān)注疫情動向，果斷行動、提前布控，大量購買儲備防護口罩、日常藥品、測溫槍、消毒液等。趙志宏、楊龍及時檢查核實了各分公司防疫物資的庫存情況，并及時為潔能發(fā)電分公司庫房補充1200個KN95口罩，但是防疫物資的缺口仍然很大。
該公司疫情聯(lián)防聯(lián)控小組命令必須想方設(shè)法全力保障防疫物資的供應(yīng)。接到命令后，趙志宏、楊龍立即開始采購，但各類防疫物資均已告罄，讓緊張的形勢愈加嚴峻。在此種情況下，他們動用所有資源和渠道，主動出擊，多方協(xié)調(diào)，奔跑在各種可能的采購現(xiàn)場。最終按時并保質(zhì)保量完成了采購任務(wù)，為該公司的疫情防控儲備了足量的防疫物資。
克服困難沖鋒在前，全力保障穩(wěn)定生產(chǎn)。突如其來的疫情，對于供應(yīng)部與銷售部來說，最大的考驗就是交通受阻導(dǎo)致物流中斷。趙志宏與楊龍每日緊盯各路卡交通信息和政策變化情況，并積極和各個運輸公司協(xié)調(diào)車輛調(diào)運，力爭加大發(fā)貨力度，確保庫存和物資供應(yīng)正常。
最為緊迫的就是潔能發(fā)電分公司的氨水，連日來的低液位運行，已經(jīng)成了該公司心頭上高懸的一把利劍。然而貨物還是一車難求，銀泉通往該公司的兩條道路都被封去了，各種壓力紛涌而至。于是，供應(yīng)部和銷售部把工作重心轉(zhuǎn)移到車輛通行證的辦理上面，連續(xù)幾天都是“單位—管委會—市防控辦”三點一線來回奔波。好在“皇天不負有心人”，經(jīng)過再三周旋，在政府相關(guān)部門的大力支持和供應(yīng)單位的鼎力協(xié)助下，運輸氨水的通行證順利辦理，氨水也在最困難的時候準時到達潔能發(fā)電分公司。與此同時，隨著通行證的辦理，電石產(chǎn)品也開始出庫外售，庫存恢復(fù)到1500噸的正常水平，避免了因產(chǎn)品大量積壓導(dǎo)致產(chǎn)品風化、阻礙產(chǎn)出等風險。
與潔能發(fā)電分公司氨水相比，電化分公司緊缺物資電極糊的到來就愈發(fā)困難。畢竟電極糊的運輸涉及省界、市界、縣界等各道關(guān)卡，而且廠區(qū)現(xiàn)有庫存量只能維持8天使用，情況十分緊急。該公司于1月30日，要求烏海陽光安排三車貨物到廠，出發(fā)時一切順利，但行至距陜蒙界100公里的伊旗境內(nèi)被勸返。在供應(yīng)商與當?shù)卣畢f(xié)商的同時，趙志宏、楊龍開始和錦界三福電極糊廠家進行談判。最終，供應(yīng)商傳來喜訊，當?shù)卣寻l(fā)函允許放行，三福電極糊廠家也同意將現(xiàn)有訂單分一部分出來用來救急。在經(jīng)過全方位消毒和粘貼封條處理后，三輛拉著該公司日思夜想的電極糊終于到陜，并順利進入廠區(qū)卸車。
“終于可以松口氣了，連續(xù)二十幾天確實有點累，白天黑夜都要操心，防疫生產(chǎn)都是大事情，一點也馬虎不得。”目前，隨著企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各部門人員均已陸續(xù)返崗，交通運輸也基本暢通，趙志宏和楊龍肩上的擔子也輕了不少，但他們依然不忘初心使命，繼續(xù)奮戰(zhàn)在防疫保生產(chǎn)的第一線。（徐曉林）
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