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自7月份以來，電化公司通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷謀劃綠色工廠創(chuàng)建，使得廠區(qū)環(huán)境舊貌換新顏。

文明衛(wèi)生在變。電化公司新的管理理念是要將“不可能”要變?yōu)椤翱赡堋薄１热纾仩t18米給煤間、燃運#2、3輸煤皮帶走廊處，有多處死角長期積存粉塵、煤粉，給安全文明生產(chǎn)帶來重大隱患。電化公司員工通過增加硬件設(shè)施——高壓水槍，改接水源，改變打掃工具等方式，最終將18米給煤機、除氧器頂部及2#、3#輸煤皮帶走廊處長期積粉清理干凈，露出了地面原來的本色。

廠區(qū)雜草在變。之前，電化公司各分廠對上級檢查的油庫、升壓站等區(qū)域進(jìn)行了雜草清理。今年，由黨員突擊隊、行政管理人員、班組成員分片對周邊雜草進(jìn)行徹底清理，既避免了初秋雜草種子成熟落地，又消除了冬季廠區(qū)干枯雜草著火的安全隱患。

隱患排查在變。7月份以來，電化公司制定了每周六下午兩點的周安全隱患排查制度，成立了兩個檢查小組，由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理方新軍帶隊檢查電石分廠，由生產(chǎn)副總經(jīng)理惠曉鵬帶隊檢查熱電分廠，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、兩大分廠中層管理人員組成檢查小組，定時深入現(xiàn)場，認(rèn)真對設(shè)備隱患、文明生產(chǎn)進(jìn)行排查，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（劉軍）