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為有效盤活存量資金、節約財務成本，在陜煤集團及財務公司的大力支持下，公司搭建了財務公司資金池，自資金池運行以來，累計盤活內部單位存量資金7.17億元，其中，解決過橋資金3.9億元，置換有息負債3.27億元。

據悉，資金池是將集團企業分散資金匯聚到一起，形成類似蓄水池的儲存空間，將有效的資金充分調配、循環，發揮其時間價值。通過將資金預算和內部調劑相結合，將閑置資金以優惠利率給所屬單位使用，不僅減少外部資金占用，幫助所屬公司解決了一定量的過橋資金需求，同時還將借款利息留存在公司內部，降低了整體財務成本。

在資金池建立初期，通過對產品介紹、業務詳解、系統測試等一系列工作，公司所屬各單位對資金池搭建的意義、作用及運行模式有了初步認識，通過試運行認識到資金池靈活調劑、降本增效的優越性。“資金池在近期還有額度可以用嗎”，這是自資金池建立以來，所屬各單位遇資金需求時傳來的詢問聲。

公司資金池的建立和使用，在有效提升管理水平的基礎上，切實幫助困難企業解決了問題、提供了便利，為企業開源節流創造價值。（王強）