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群團(tuán)工作
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電化公司:采購部的那些人那些事
發(fā)布時間:2020-03-20       瀏覽量:5675      分享到:

“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。”一個生產(chǎn)項(xiàng)目的有序進(jìn)行,離不開在一線奮戰(zhàn)的勇士,同時也凝結(jié)了在背后默默支持的智慧團(tuán)隊(duì)。

提起采購,90%的人會投來羨慕的眼光,“嗯,不錯,采購可是個肥差!”面對這樣的“稱贊”,采購人都會一笑了之。采購作為一個敏感職業(yè),在別人眼里是光鮮亮麗的,很多人說,采購工作不就是拿錢“買買買”,這誰不會?可是沒人看到他們每天都要為了尋找盡可能優(yōu)質(zhì)的貨源絞盡腦汁,他們忙碌在山溝田野,奔波于各個供應(yīng)廠間,一瓶水可能就是三餐、一袋干脆面就是伙食改善,一件棉大衣就是五星賓館。

與他們而言,選好貨就是使命,降成本就是職責(zé)。

何增義:運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外

何增義,電化公司采購部副部長,他更像是一名“外交大使”。“采購人就要具備良好的道德素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更要有很高的敏銳性,想干好這項(xiàng)工作,就是要不停的跑,嘴勤、腿勤,肯吃苦,到廠商現(xiàn)場了解最真實(shí)最準(zhǔn)確的生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)產(chǎn)能,在源頭上嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),這是關(guān)系到我們廠的所有生產(chǎn)問題!”談到采購工作,何增義這樣說道。

突如其來的疫情襲擊全國,可正是在緊要關(guān)頭顯本色擔(dān)當(dāng)。從大年初一至今何增義就已經(jīng)很少回家了。公司不僅面臨原料采購問題,還要解決防疫物資的保障工作,這讓他寢食難安。“兵來將擋水來土掩,”終于在這場戰(zhàn)斗中帶著團(tuán)隊(duì)打贏了這一仗。他說這項(xiàng)工作一定要嚴(yán)謹(jǐn),采購員要在采購中最大限度的節(jié)約成本,不僅要考慮價(jià)格因素,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,市場變量太多,只有掌握市場,做好知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。所以他要求采購員的工作準(zhǔn)則就是“注重細(xì)節(jié),準(zhǔn)確無誤。”個人做事的“態(tài)度”,決定了他成就的“高度,”何部長經(jīng)常這樣教導(dǎo)部門員工,并且采取激勵措施,將采購數(shù)量、質(zhì)量與員工收入待遇直接掛鉤。這樣的舉措使得采購員干勁十足,白灰質(zhì)量在去年10月份以來有了質(zhì)的提升,煤泥采購量在今年2月份以來,更是突飛猛進(jìn),日新月異。

巨宏偉:埋首俯身向前百折不撓行進(jìn)

巨宏偉,采購部負(fù)責(zé)煤泥采購。在降本增效的過程中,煤泥摻燒是十分重要的環(huán)節(jié)之一,采購煤泥的重任便落在巨宏偉的肩上。他既要“火眼精金”,從各種魚龍混雜的產(chǎn)品里揪出質(zhì)量最好、價(jià)格最低,又要當(dāng)好“百事通,”了解行情動態(tài),分析采購目標(biāo)。

隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,氣溫回升,以及采購水分指標(biāo)的放寬為煤泥采購帶來了得天獨(dú)厚的條件。但天時地利更需要人和,疫情期間,巨宏偉便早早開始聯(lián)系客戶廠商。日夜加班,市場信息調(diào)研、供應(yīng)商對比篩選、原料成本控制,根據(jù)化驗(yàn)指標(biāo)對原料結(jié)算可靠無誤才會列入名單。通過不懈努力,僅僅半個月時間二月底至三月中旬煤泥采購量達(dá)20000噸,采購量已經(jīng)是上個月的三倍。

張丁:善于洞察處變不驚

交通受阻,高速封路,連村頭的小路都嚴(yán)防去守,面臨著“采購難”、“運(yùn)輸難”,對于白灰來說,它的質(zhì)量保障才是最難的。這可讓張丁犯了難,就在這緊要關(guān)頭,在保證市場價(jià)格的同時及時將采購市場轉(zhuǎn)向內(nèi)蒙,并且用盡一切方法在陜蒙界與多方協(xié)調(diào)克服運(yùn)輸困難,終于打通了一條原料運(yùn)輸路。

“通行證可算是辦下來了!”張丁長舒了一口氣慢慢的說道。這張?zhí)厥馔ㄐ凶C有效的化解了原料采購以及電石外銷的問題,打破了公司生產(chǎn)原料供應(yīng)的瓶頸問題。于此同時,他繼續(xù)駐廠監(jiān)裝白灰,保證每一車到廠的白灰質(zhì)量符合生產(chǎn)指標(biāo),真正做到了“物美價(jià)廉”。

蘇寶強(qiáng):臨危受命敢于擔(dān)當(dāng)

作為電化公司抗“疫”保供一線的“先鋒兵”,蘇寶強(qiáng)在疫情期間的物資采購獨(dú)當(dāng)一面,堅(jiān)守在采購線上。騎著電動車與時間賽跑,每天冒著嚴(yán)寒穿梭于各大藥房以及貨源點(diǎn),白天晚上“煲電話粥”,在“一罩難求”的困境中,保障了公司全體職工的疫情防護(hù)需求,同時運(yùn)用每一次精打細(xì)算,將各大供貨商都安排的有條不紊,確保了生活后勤其它物資供應(yīng)及時充足。

采購供應(yīng)部這些“幕后英雄”的成績始終靠的是那股子倔強(qiáng)、要強(qiáng)和拼勁兒,為公司創(chuàng)造著不可估量的價(jià)值。電化公司也正是有這樣一群平凡的人,做著平凡的事,在平凡的崗位上孜孜以求、默默奉獻(xiàn),把奮斗精神融于崗位,為共同創(chuàng)建電化公司美好明天奉獻(xiàn)著自己的青春力量!(呼嘉咪)