5月28日，神木煤化工公司在所屬電化公司召開2022年經(jīng)營工作專項整治會。會議的主要目的是以問題為導(dǎo)向，直面經(jīng)營工作長期以來存在的深層次問題，刨根問底、對癥下藥，有針對性提出具體整改要求，加快公司經(jīng)營整體工作朝著更加規(guī)范化、高效化的方向運行。
神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春出席會議并講話。神木煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印，黨委委員、紀委書記田崟墻，機關(guān)相關(guān)部門負責人，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、紀委書記、分管經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人參加會議。神木煤化工公司副總經(jīng)理張振濤主持會議。
雷宏春在講話中從大形勢和大背景、合規(guī)管理的要求、未來發(fā)展的迫切需要、廉潔從業(yè)的需要四個方面闡述了“為什么要整治”；從財務(wù)管理、采購管理、銷售管理、招標管理、內(nèi)部協(xié)作、合同管理、其他管理七個方面指出了“整治什么”；從形成檢查整改長效化機制、牢固樹立大局意識、做合規(guī)干事的表率、把企業(yè)當家來經(jīng)營、發(fā)揮紀檢追責問責作用五個方面明確了“怎么整治”。
雷宏春指出，經(jīng)營管理工作枝葉繁雜、涉及面廣，是企業(yè)的中心工作，直接關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果。各級經(jīng)營管理者只有一心為公、一心為企，把各自“小家”管好，神木煤化工公司這個“大家”才會更好。他強調(diào)，團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)是一切干事創(chuàng)業(yè)的前提。一個團結(jié)奮進的班子，各項工作肯定是走在前列的。作為混合所有制企業(yè)，更應(yīng)該要講團結(jié)，牢固樹立“一家人”思想。要發(fā)揚在同一個戰(zhàn)壕里作為“奮斗者”的團結(jié)，是干事創(chuàng)業(yè)的團結(jié)，是遇到困難、風險與挑戰(zhàn)時，擰成一股繩的團結(jié)。班子成員之間要相互理解不誤解，相互補臺不拆臺，相互信任不任性。他要求，進一步規(guī)范財務(wù)管理，強化采購管理，補齊招標采購的短板弱項，推動銷售工作從經(jīng)驗管理向科學(xué)化決策轉(zhuǎn)變，切實發(fā)揮好財務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營具體工作的“指向”作用。
田崟墻結(jié)合經(jīng)營專項整治會議精神，提出了四點要求。一是增強憂患意識，樹立底線思維；二是樹立合規(guī)意識，規(guī)范權(quán)力運行；三是加強風險防控，狠抓作風建設(shè)；四扛起監(jiān)督責任，加大懲治力度。
會議要求，與會人員要正確領(lǐng)會精神、堅定發(fā)展信心；提高思想認識，強化工作落實；規(guī)范高效履職，提升監(jiān)督質(zhì)效。
會議總結(jié)了神木煤化工公司2021年整體經(jīng)營工作，安排了2022年經(jīng)營工作。所屬各單位、供銷分公司分別匯報2021年經(jīng)營工作，安排部署2022年重點經(jīng)營工作。
會后，與會人員還集體參觀學(xué)習電化公司物資超市、張家峁物資供應(yīng)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺和榆通公司神木物資總庫。（常誠）
企業(yè)微信
紀檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室