“檢查清理時，大家務必要注意細節(jié)，不留死角……”為進一步提高變電站整潔度，營造良好工作環(huán)境，神木煤化工能源公司電儀車間組織職工按照“6S-CTPM”班組管理標準對所管轄110KV變電站進行了全面的整頓、清掃工作，提升變電站安全生產(chǎn)效率，助力能源公司“百日安全生產(chǎn)”大行動。
整潔、干凈是保障變電站正常生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)，能源公司電儀車間秉持“以站為家，愛站如家”的工作理念，加強對“站容站貌”的質(zhì)量管理，不斷強化人員對工作環(huán)境的維護和規(guī)范管理。為確保這次整頓、清掃工作落到實位，電儀車間結(jié)合工作實際，專門抽調(diào)維修班組人員從站內(nèi)辦公用品、生活用品、安全工器具等按一定的類別進行分類，加強基礎(chǔ)管理，對設(shè)備資料全部整理分類，貼好標識整齊擺放至資料室文件柜內(nèi)。主操室操作臺物品定置化擺放、區(qū)域標識，建立使用標準和定置擺放規(guī)定，對報廢閑置的物品及時處理。
此外，能源公司還加強對安全工器具的管理，使安全工器具的管理責任落實到人，器具的擺放統(tǒng)一標準規(guī)范化。強化設(shè)備開展全面清掃管理，對站內(nèi)一、二次設(shè)備外殼（保護屏、端子箱、機構(gòu)箱、匯控柜）進行清掃，完善設(shè)備、可視化與接地標識，利用停電機會對設(shè)備套管、一次標識及時進行補漆完善，檢查電纜孔洞封堵和防鼠擋板安裝。同時聯(lián)系外協(xié)人員對變電站院內(nèi)進行陶瓷顆粒路面美化等綜合整治和維護。同時，還加強對所屬變電站內(nèi)的各類巡視指導卡，各類工作票、實驗記錄進行檢查，做到記錄留存統(tǒng)一規(guī)范。
在開展變電站“6S-CTPM”班組管理的同時，能源公司還緊跟電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展前沿和發(fā)展趨勢，積極引進智能巡檢機器人，開展多元化的設(shè)備巡視，通過“人機組合”的巡檢策略，進一步提升巡檢效率。下一步，能源公司將繼續(xù)以“6S-CTPM”班組管理為突破口，細化站內(nèi)管理流程、厘清工作界面、提升站內(nèi)員工素質(zhì)，進一步推進變電站精細化管理。（王亞麗）
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