今年來，富油公司積極推行數(shù)字化賦能安全生產(chǎn)舉措，將傳統(tǒng)安全管理制度與二維碼信息技術(shù)深度融合，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理流程，構(gòu)建起“掃碼即學(xué)、即時更新、全員參與”的智慧安全宣貫體系，助力安全生產(chǎn)管理從傳統(tǒng)的“人防”加速向“智防”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理的智能化、高效化與透明化，為安全生產(chǎn)筑牢堅實保障。
在該公司生產(chǎn)裝置區(qū)、關(guān)鍵崗位等顯眼位置，懸掛安全管理系統(tǒng)二維碼牌板。這塊牌板涵蓋了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《“3 + 1 + N”本質(zhì)安全管控體系管理手冊》《特殊作業(yè)安全管理辦法》《重大危險源管理辦法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等76項核心制度和文件，員工只需用手機(jī)掃碼，便能實時獲取最新版制度文本。通過后臺管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)控各點(diǎn)位掃碼頻次，深度剖析數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)識別出員工關(guān)注的薄弱環(huán)節(jié)。這一創(chuàng)新舉措徹底攻克了以往紙質(zhì)文件更新周期漫長、學(xué)習(xí)場景受限的難題，在有效節(jié)約企業(yè)成本的同時，避免了大量紙質(zhì)版材料的打印與浪費(fèi)。
一個小小的二維碼，不僅節(jié)省了時間和人力，簡化了流程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)動態(tài)管理，而且達(dá)到了降本增效的目的。下一步，富油公司將總結(jié)“安全管理系統(tǒng)二維碼”的實踐經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化、完善這一做法，推動安全生產(chǎn)管理朝著智能化、高效化大步邁進(jìn)。
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